Abstract
Describe el proceso de elaboración de una propuesta de Optimización de la Gestión Administrativa y de rediseño del Organigrama del Departamento Secretaría General de la Dirección Provincial de Vialidad de la Provincia de Córdoba. Se implementaron diferentes herramientas de gestión administrativas tales como: análisis FODA, diagramas de proceso, diagrama de recorrido, cursograma analítico de la documentación (expedientes, notas, oficios, pliegos licitatorios de obras viales, etc.) indicadores de gestión administrativa, como así también efectuar una nueva propuesta de Layout (distribución física) de la diferentes áreas, divisiones y secciones del mismo.