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dc.contributorFernández Diéz, Marina
dc.contributor.advisorDíaz, Estela del Valle
dc.contributor.authorMartínez, Celia Inés
dc.contributor.authorMíguez, Cynthia Pamela
dc.contributor.authorSarmiento, Claudia Susana
dc.date.accessioned2022-04-25T13:23:03Z
dc.date.available2022-04-25T13:23:03Z
dc.date.issued2021-07-01
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11086/24121
dc.description.abstractMediante este proyecto de investigación se podrán conocer las Estrategias de Gestión Presente en el Personal de Enfermería, ante la implementación de la Ley Nacional de Salud Mental Nº26657. Se indagarán sobre la siguiente variable y dimensiones: Estrategia de gestión presente en el Personal de Enfermería, ante la implementación de la Ley de Salud Mental, en el orden Gerencial, Profesional y Legal y sus respectivos indicadores. El tipo de estudio es descriptivo y transversal, haciendo un corte en el tiempo en el periodo de Mayo –Octubre del 2021. El personal bajo estudio será el personal de enfermería y para obtener la información se implementará la técnica de encuesta, a través del instrumento cuestionario, el cual se confeccionará en la modalidad abierta de lista de cotejo, con varios ítems con dos alternativas de respuesta: Si-No. Se busca entender la importancia de adaptar la Ley Nacional de Salud Mental a las circunstancias, condiciones y realidades del sistema de salud en la Argentina. Ello puede realizarse incluyendo el desarrollo de una base institucional donde se fomente y asegure el cumplimiento de las leyes, estableciendo las prioridades, incentivos positivos e iniciativas de cooperación técnica en el sistema de salud para el cumplimiento y fomento de la capacidad de gestión en lo que a la Salud Mental se refiere. El capítulo 1, aborda el problema de investigación desde las perspectivas de mirar las Estrategias de Gestión que se pueden desarrollar ante la implementación de la Ley Nacional de Salud Mental, en la experiencia de la Argentina. En este aspecto vale destacar lo expresado en el 2017, por la Directora de la Organización Panamericana de la Salud/Organización Mundial de la Salud (OPS/OMS), Carissa F. Etienne, y el ministro de Salud de Argentina de entonces, Jorge Lemus, quienes suscribieron un documento en el cual establecieron las prioridades de cooperación del país, alineadas a los mandatos regionales y globales de la Organización; del mismo modo, describieron el contexto geopolítico, macroeconómico y sociodemográfico de la nación sudamericana. Se incluyó en el documento de la OPS/OMS, un análisis de la situación de salud en la Argentina, una metodología para priorizar y una consideración sobre la cooperación técnica que puede brindar la OPS/OMS en el contexto argentina; la Estrategia de Gestión planteada entonces y que aún tiene vigencia, fue avanzar hacia un sistema de salud con acceso y cobertura universal a servicios de calidad; mejorar la gestión de riesgos para la salud derivados del ambiente, el cambio climático y las actividades humanas, así como las amenazas infecciosas, químicas, toxicológicas, nucleares y radiológicas. En otro aparte de las políticas públicas en salud, ya en el 2018, se propuso reducir inequidades, con enfoque prioritario en áreas geográficas y poblaciones en situación de vulnerabilidad, siguiendo un abordaje integral del curso de vida. La tarea ante situaciones de desequilibrios en el sector salud la idea es profundizar la actitud eficaz y eficiente de los cambios epidemiológicos y demográficos, para potenciar y facilitar el rol de la Argentina en la cooperación para el desarrollo sanitario. Las Estrategias de Gestión, en este sentido, representan la cooperación y el trabajo que se realizará con la Argentina, priorizando en el tema de adecuar el sistema de salud a las nuevas leyes vigentes. Las Estrategias de Gestión para adecuar una norma jurídica como la Ley Nacional de Salud Mental, se enmarca en promover apoyo en acciones y aspectos regulatorios, que inciden en la salud pública. Esta estrategia está enmarcada en la Agenda 2030, relacionada con las políticas públicas de salud en el marco del Desarrollo Sostenible y armonizada con los aportes de las otras agencias del Sistema de Naciones Unidas, expresados en el marco estratégico de cooperación del sistema de Naciones Unidas para el Desarrollo (MECNUD) en Argentina.es
dc.language.isospaes
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectestudios descriptivoses
dc.subjectestudios transversaleses
dc.subjectsalud mental-enfermeríaes
dc.subjectLey Nacional de Salud Mental Nº 26657es
dc.titleEstrategias de gestión presente en el personal de enfermería ante la implementación de la Ley Nacional de Salud Mental N°26657 : Estudio a realizarse durante julio- octubre del 2021, con enfermeros que trabajan en el Hospital Florencio Díaz, de la ciudad de Córdobaes
dc.typebachelorThesises
dc.description.filFil: Martínez, Celia Inés. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Médicas. Escuela de Enfermería; Argentina.es
dc.description.filFil: Míguez, Cynthia Pamela. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Médicas. Escuela de Enfermería; Argentina.es
dc.description.filFil: Sarmiento, Claudia Susana. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Médicas. Escuela de Enfermería; Argentina.es


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