DISEÑO DE UN SISTEMA DE COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES EN UNA EMPRESA DE SALUD

Abstract

El objetivo de este trabajo fue diseñar un sistema de costos para la toma de decisiones en una empresa de salud radicada en la ciudad de Córdoba capital. Del análisis de los resultados surge que, en organizaciones de salud, debido a la significativa proporción de gastos indirectos y a la alta diversidad de prestaciones, el sistema de costeo por excelencia es el sistema ABC. En el caso particular de “Clínica privada Estética y Reconstructiva S.R.L.”, al especializarse principalmente en tres tipos de prestaciones relacionados con la cirugía estética, el sistema de costeo que mejor se adapta es el costeo variable. Bajo este método de costeo surge el volumen de cirugías anuales necesarias para cubrir la totalidad de costos fijos. Y asimismo surge que volumen de actividad debe alcanzarse para obtener un margen neto de utilidad/ ventas igual al 20% esperado por sus dueños.