Diseño del sistema de información gerencial a través de un cuadro de mando integral para la empresa “RVM Gabinetes” del rubro metalúrgico

Abstract

El Objetivo de este trabajo fue diseñar el Sistema de Información estratégico para la optimización en la toma de decisiones gerenciales, a través de un Cuadro de Mando Integral para una empresa metalúrgica cordobesa, entre cuyos principales problemas se encuentran la falta de organización, planificación y control en su operatoria. Dichas cuestiones son muy usuales en pymes familiares en las cuales su crecimiento exige el apoyo de herramientas contables para poder ser cada vez más competitivas. Se proponen definiciones sobre su estrategia, objetivos estratégicos, indicadores relevantes de su desempeño y lineamientos de Control Interno a partir del análisis de la misma, con el fin de apoyar a la empresa hacia el crecimiento, e impulsar su gran potencial en el mercado. Del análisis de los resultados surge que, el CMI como base de un buen Sistema de información gerencial, es una herramienta que le va a permitir a la pyme obtener un marco de análisis integral de las perspectivas que aborda, siendo útil para la gestión y control de la empresa, apoyado por técnicas que involucran el costeo y controles internos.