Desarrollo del modelo de negocio de una consultora integral del rubro agropecuario

Abstract

El Sector Agropecuario argentino, es un engranaje fundamental del desarrollo socioeconómico del país, siendo uno de los sectores más competitivos de la economía, el principal generador de divisas por exportaciones, una gran fuente de empleo a lo largo de toda la cadena agroalimentaria y un importante contribuyente a las arcas públicas. Distinto tipo de producciones agrícolas, ganaderas e industriales se desarrollan en todo el país, pudiendo afirmar que se caracteriza por el desarrollo de actividades de manera federal. En el presente trabajo, la unidad focal de estudio serán la empresas agropecuarias de la región norte de la Provincia de Córdoba. El sector agropecuario del norte cordobés, es de gran importancia económica y productiva para la provincia y el país, y dadas las condiciones actuales, el negocio es rentable pero muchas veces menor a lo esperable para una actividad de este rubro. Con respecto a la gestión del negocio, las pequeñas y medianas empresas de este sector están generalmente manejadas por una administración familiar, de bajo nivel de profesionalización, teniendo deficiencias en la misma, y con un gran potencial de crecimiento por delante. La oportunidad de generar agregado de valor para este sector productivo, radica en el desarrollo de un modelo de negocio basado en Consultoría Integral, con profesionales capacitados dispuestos a generar un vínculo colaborativo e integrado de asesoramiento profesional, basándose en el diagnóstico de la situación, desarrollo de propuestas de mejora y acompañamiento en la implementación de las mismas.