Análisis y diseño de un cuadro de mando integral - Gestión interna de la cadena de suministro. Caso: empresa de la industria de energía solar
Abstract
La problemática objeto de reflexión en este trabajo final, es avanzar en la optimización de la gestión interna de recursos, abordando de manera integral las diferentes etapas que componen la cadena de suministro de una empresa de servicio especializada en la adquisición y distribución de dispositivos de
energía solar, que van desde la compra de materiales y su almacenamiento, hasta su distribución final. Por tal motivo, el enfoque del presente trabajo estará en analizar, diseñar y proponer la implementación de herramientas innovadoras que aborden esta problemática de manera efectiva. En un mundo que enfrenta desafíos ambientales y energéticos cada vez más apremiantes, la gestión eficiente de recursos en el ámbito de la energía solar se vuelve de máxima importancia. A través de este trabajo, buscamos proporcionar avances significativos en el conocimiento actual sobre cómo optimizar estos procesos en una empresa de servicios, contribuyendo por un lado al crecimiento sostenible y su consecuente impacto positivo en el medio ambiente, y, por otro lado, al desarrollo de ventajas competitivas, que sean percibidas y valoradas por el cliente.
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