Abstract
Este trabajo recupera los principios y herramientas de la Contabilidad de Gestión, y los utiliza como mecanismo de gestión, evaluación y aprendizaje, con enfoque multidimensional de una PyME de I+D cordobesa. En particular, se presenta un Cuadro de Mando Integral para empresa TRISO, que sirva
simultáneamente como herramienta de aprendizaje, y posteriormente le permita monitorear la estrategia y el seguimiento de sus objetivos.