Abstract
El objeto principal del presente trabajo final se centra en elaborar una propuesta para mitigar la problemática actual que enfrenta una empresa alimenticia situada en la provincia de Córdoba, en lo relativo al elevado nivel de rotación del personal.
El alcance de este proyecto se limita a considerar sólo a aquellos trabajadores que realizan tareas del tipo administrativas o de oficina. El objetivo principal consiste en proponer un conjunto de mejoras
asociadas a la gestión del capital humano y de la cultura empresarial, de modo que la compañía pueda disminuir los índices de rotación del personal y continuar siendo considerada atractiva como lugar de trabajo. Esto le permitirá mantenerse competitiva respecto a otras compañías en lo relativo a la atracción y retención de los mejores talentos.