Modelos de ecuaciones estructurales para medir la percepción de continuidad en empresas familiares argentinas y hondureñas

Abstract

En Latinoamerica, las empresas familiares tienen un fuerte impacto en su región por ser la mayor fuente de generación de riqueza, empleo y producción. En la presente investigación, se determinan los principales factores que contribuyen a la continuidad de la empresa familiar latinoamericana. En tal sentido, se propone el protocolo familiar como la herramienta estratégica de gobierno y gestión de la familia empresaria y como instrumento facilitador de la continuidad de la empresa. Este trabajo comprende empresas familiares de Argentina y de Honduras y constituye una primera etapa de una investigación más amplia, que abarcará otros países latinoamericanos. La muestra está formada, en Argentina por 220 empresas, de las cuales el 16% son protocolizadas, el 46,8% del total se encuentra en la segunda generación y un 32,7% aún está en primera. En el caso de Honduras, la muestra está constituida por 253 empresas, el 27,7% protocolizadas, el 69,6% se encuentra en primera generación y el 24,5% en la segunda. Se aplicaron los modelos de ecuaciones estructurales donde se define la variable latente “continuidad” que indica la percepción que tienen los miembros de las empresas familiares en este sentido y se analiza la implicancia que tiene poseer protocolo en la continuidad de esas empresas. La confiabilidad del instrumento arroja valores de 0,90 (Apha de Cronbach) en ambos países y los modelos estimados indican que las afirmaciones fueron significativas en la definición del constructo y confirman la hipótesis de que investir un protocolo familiar influye a la continuidad de la empresa familiar. Las medidas de bondad de ajuste para ambos modelos (Argentina y Honduras) fueron: 0,064 y 0,047 (RMSEA) y 0,054 y 0,046 (SRMR), los que resultaron aceptables. Es importante destacar la importancia que adquiere el protocolo para la continuidad, lo que debe ajustarse a los requerimientos propios de cada cultura.