Abstract
Este trabajo examina la viabilidad de un proyecto de inversión para Filter King LLC, una
empresa dedicada a la venta de filtros de aire en el mercado estadounidense. La propuesta se centra
en internalizar la producción mediante la creación de una planta propia, evaluando la situación
competitiva actual y los riesgos asociados a depender de proveedores externos. Basándose en un
análisis financiero, una simulación de Montecarlo y comparación con un escenario contrafáctico, los
resultados respaldan la solidez financiera del proyecto y sugieren su implementación para fortalecer
la autonomía y resiliencia de la empresa.