Aplicaciones de diagnóstico organizacional a través de la metodología del CORPRIC
Date
2014Author
Blazquez, Miguel
Mondino, Alfredo
Ortiz Figueroa, Ana Maria
Metadata
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El objetivo del presente trabajo es demostrar la validez del CORPRIC como instrumento de diagnóstico organizacional integrado en dos empresas del medio. La metodología de investigación es de tipo cualitativo a través del estudio de casos. El CORPRIC es una nemotecnia de un metaproceso que comienza con el Contexto a un tiempo dado para que en el espacio se analice la gestión de una Organización en la que operan Recursos, Procesos, Resultados e Impactos y concluya, en un momento diferente, con un nuevo Contexto dos. A través de este esquema simplificado se desagregan nuevos agrupamientos y sub-agrupamientos, desarrollándose más de un centenar de diferentes variables. A partir del análisis de dos empresas pertenecientes a rubros distintos se trata de poner en evidencia cómo la revisión sistematizada del diagnóstico organizacional integral propuesto, permite una mayor capacidad de análisis junto a una mayor rigurosidad metodológica. La propia metodología facilita la comprensión y el diálogo sistematizado a través de una secuencia ordenada e integrada de variables que tiende a fortalecer el estado del arte de la administración.