Profesionalización de MyPyme Fullprism 3D

Abstract

En los últimos años, se ha comenzado a hablar que vivimos en un mundo y un entorno volátil incierto, complejo y ambiguo (VICA, por sus siglas), esto ha sido claramente confirmado por la última gran pandemia mundial que aún al día de hoy seguimos padeciendo, en donde los distintos actores de la sociedad (individuos, grupos sociales, empresas y organizaciones entre otros) pueden verse afectados ante estos cambios inesperados. Esta afección puede ser negativa o positiva según la manera en que se encaren los problemas y las adversidades, y también dependerá de qué tan preparados estos actores estén preparados y organizados. El presente trabajo tiene como fecha de inicio el mes de Abril del año 2020, a pocos días de haber comenzado la pandemia y el confinamiento en la República Argentina, el cual tiene como objetivo profesionalizar a la empresa desarrollar, implementar y monitorear un plan estratégico para contribuir con la supervivencia de Fullprism, así como lograr el salto de la organización de su etapa fundacional a una etapa funcional. Por otro lado, se buscan como objetivos secundarios el desarrollo de un tablero OKR ,herramienta que permita enfocar en el logro de objetivos y resultados claves de manera organizada con seguimiento continuo, lo cual le permita tomar decisiones a la organización en función de datos e información precisa, medir los progresos con el transcurso del tiempo y comprometer a los distintos individuos de la empresa con las metas perseguidas. También se desea incorporar ciertas herramientas informáticas/tecnológicas (como tableros de Trello) en la organización para lograr una mejor coordinación de las tareas del día a día.