Creación de cuadro de mando integral para la dirección de supply chain y gestión de mejoras

Abstract

Actualmente la dirección de supply chain no dispone de una visión integral de los diferentes indicadores financieros y no financieros que le permita tener un panorama general de la gestión y de la evolución del costo de la mercadería vendida en el corto plazo, como así tampoco de los procesos de calidad. Resulta conveniente desarrollar una herramienta que permita consolidar toda la información relevante en la determinación de la estrategia de la dirección de supply chain, como así también visualizar claramente la interrelación entre los indicadores. Para esto, el Cuadro de Mando Integral podrá cubrir la mayor parte de las necesidades de la dirección.