Teletrabajo: alternativa de beneficio para las MIPYMES y sus empleados

Abstract

El presente trabajo trata sobre la implementación del teletrabajo como herramienta motivacional, para los trabajadores administrativo-contables de las MIPyMEs de la ciudad de Córdoba. En los últimos años, con la ayuda de las TIC, esta herramienta ha ido creciendo en el país y sobre todo en el mundo. A lo largo de este desarrollo, se han planteado conceptos teóricos tales como: motivación de los empleados (a través de modelos motivacionales), satisfacción (Service Profit Chain), productividad, desempeño (medidas de desempeño), perfil del colaborador (Teoría de las X e Y de Mcgregor), entre otros. Dichos conceptos han sido complementados con la realidad de las empresas de Argentina, más precisamente de Córdoba, para entender cómo se aplican y si se aplican en la práctica. El corolario de este trabajo presenta varias recomendaciones sobre que motiva a los colaboradores administrativo-contables y las alternativas de beneficio que una firma puede ofrecer, con la idea de retener talentos. A su vez, y dentro de estas alternativas de beneficio, se propone un programa de implementación de teletrabajo, en función de la investigación de mercado realizada y el marco teórico utilizado, visto como parte integrante del salario emocional. La oportunidad de ampliar el abanico de posibilidades a la hora de lograr satisfacción en los empleados, un buen clima laboral y como consecuencia resultados positivos para la compañía, va de la mano del cambio de cultura tradicional que disponen la mayoría de las MIPyMEs de la ciudad de Córdoba. Tema que se desarrolla a lo largo de este estudio.