Abstract
Este trabajo se centra en una empresa metalúrgica que se dedica a la fabricación de equipos para la dosificación, elaboración y transporte de hormigón, donde se diseñará un Cuadro de Mando Integral a los fines de alinear la estrategia de la empresa, con sus objetivos, sus indicadores y así tener información relevante y rápida para la oportuna toma de decisiones.