Diseño de un programa de motivación laboral para una Fintech

Abstract

Propósito: el propósito de esta intervención profesional es diseñar un programa de motivación laboral que permita gestionar la motivación de las personas en una organización en crecimiento, para alcanzar una mejora en el desempeño de los colaboradores. Diseño-Metodología: se llevó a cabo una intervención profesional, realizando un cuestionario destinado a 22 colaboradores de la organización y dos entrevistas, una al Directorio de la empresa y otra a la Responsable del Área de Bienestar. Los datos obtenidos fueron tratados a través de herramientas informáticas tanto para el análisis cuantitativo como el cualitativo. Conclusiones: se observó que la empresa actualmente lleva a cabo diferentes acciones y medidas para incrementar los niveles de bienestar del equipo, pero no cuenta con un programa formalizado; razón por la que los colaboradores no conocen el objetivo de las prácticas de RRHH y se dificulta la medición y el análisis del impacto que estas medidas tienen en el desempeño. Limitaciones del trabajo: la intervención se reduce a diseñar un programa de motivación que permita mejorar el desempeño actual del equipo. El mismo no pretende permanecer intacto a lo largo del tiempo, es decir, busca acompañar el crecimiento de la firma pero deberá sufrir adaptaciones que acompañen la evolución de la misma. Originalidad-Valor: el valor que se pretende lograr con este Trabajo Final es que los niveles de motivación de las personas se incrementen. El desafío es acompañar el crecimiento organizacional, respetando la cultura existente, y logrando un sentido de pertenencia que conduzca al equipo al alcance de los objetivos propuestos.