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Redefinición organizacional de CEAM S.R.L e implementación de nuevo modelo
(2017)
Este trabajo final está referido a CEAM SRL, es una empresa de servicios tecnológicos con más de 24 años en el mercado del centro del país. En ese derrotero sufrió altibajos importantes originados, algunos de ellos, en los ...
Vinculación tecnológica público-privada para la innovación en la industria alimenticia. Caso de aplicación: jarabe IMO
(2018)
La Vinculación Tecnológica es una poderosa herramienta de factibilización de innovaciones para la transferencia de los conocimientos y tecnologías desde el Sistema Científico hacia las organizaciones privadas, como lo son ...
Desarrollo e implementación de sistema de costeo basado en actividades en empresa industrial
(2016)
En un mundo donde los negocios se caracterizan por ser cada vez más competitivos y globalizados, el manejo y control para futura reducción de los costos resulta un hecho crucial. Hoy el mercado exige, empresas cada vez ...
Capital de trabajo y necesidades operativas de fondos en LACE S.A.
(2016)
La gestión del Capital de Trabajo contiene variables de gran importancia que son un punto clave para la administración que realizan los gerentes, directores y encargados de la gestión financiera. Este tipo de gestión se ...
Plan de Marketing y Estrategia de Posicionamiento para un emprendimiento de lencería infantil: Bellamia
(2015)
El presente trabajo se enmarca en la actividad de Marketing y Posicionamiento en una joven empresa ubicada en la Cuidad de Córdoba, dedicada al diseño, fabricación y venta de ropa interior y trajes de baño para niñas. El ...
Propuestas de mejoras en la gestión de almacenes para Intercap S.R.L.
(2017)
El presente trabajo final de aplicación consiste en una serie de propuestas de mejoras para determinados procesos logísticos de la empresa Intercap S.R.L.
Intercap es una PYME familiar fundada en el año 1991 en la ciudad ...
Segmentación de clientes en una entidad financiera
(2015)
Este trabajo final, de Maestría En Dirección De Negocios, tiene como objetivo implementar los conocimientos adquiridos en la misma y agregar valor a la organización que es objeto de estudio del presente trabajo. Nos ...
Elaboración del cuadro de mando integral y análisis de los indicadores claves de gestión
(2016)
La situación de análisis y desarrollo de este trabajo se aplica en la empresa Multiconex S.A. una empresa fundada en 2006, de origen nacional. La misma, está orientada a la prestación y tercerización de servicios integrales ...
Reducción de principales pérdidas organizacionales en una empresa manufacturera
(2017)
En todo proceso productivo existen pérdidas, las cuales pueden convertirse en oportunidades de mejora, ya que todas las pérdidas pueden ser erradicadas.
Para poder erradicar pérdidas, en primer lugar, deben ser identificadas. ...
Análisis de la resolución técnica 37 (RT 37) y la influencia de las normas internacionales auditoría. Impacto en el informe de auditoría
(2016)
El objetivo general de este trabajo fue analizar la RT 37 en relación a normas de Auditoría y los cambios producidos por las normas internacionales de auditoría determinando el impacto en el informe del auditor. Del análisis ...