Mejora de procesos de negocios: aplicación práctica en el registro interno de salida de inventario en una empresa autopartista

Abstract

El presente trabajo de aplicación se realiza en una empresa de capital cerrado que tiene como actividad principal la fabricación de partes para camiones y buses. La misma cuenta con 4 plantas ubicadas en Argentina, Brasil y Uruguay, siendo la sede principal de Dirección en Córdoba Capital. En este contexto, la organización desarrolló una producción a gran escala, quedando rezagado el desarrollo a nivel administrativo y de procedimientos. En abril de 2015, la empresa Nissan seleccionó a principios de 2016 a la compañía local como proveedor para la fabricación de determinadas autopartes para las nuevas camionetas, lo cual representa un gran desafío de crecimiento. En virtud de esta situación, la compañía se encuentra en una revisión general de sus procedimientos administrativos y contables, con el fin de lograr la capacidad necesaria para responder a este incremento en la demanda y cumplir con los estrictos controles para asegurar la calidad, confiabilidad y durabilidad que caracteriza a la marca japonesa. Dentro de los procesos que se llevan a cabo en esta empresa se analiza el proceso de registro contable de inventarios. Dado que el inventario es el mayor activo en sus balances generales y los gastos por inventarios el mayor gasto en el estado de resultados, es que se selecciona este proceso clave para su estudio.