Reordenamiento Urbano Habitacional y rehabilitación de Grupos vulnerables en el asentamiento General Savio, mediante la implementación conjunta de los programas "Mi Casa Mi Vida", "Mejoramiento de Barrios" y "Mejor Vivir"

Abstract

La situación problemática elegida es el déficit y regularización habitacional existente en sectores poblacionales con situación de pobreza e indigencia en Córdoba Capital. Para analizar el problema a nivel ciudad, se toma un caso a nivel barrial que presenta una variedad de matices y puede dar pautas para entender la problemática a mayor escala: Déficit y regularización habitacional en Asentamiento "General Savio". Se propone un análisis desde distintas especialidades de la Maestría en Gestión y Desarrollo Habitacional, a partir del interés de 900 familias en ejecutar un plan que solucione su déficit habitacional, como plataforma para lograr su desarrollo integral como comunidad e incorporación a la trama social y urbana. El modelo de gestión se basa en la participación activa, el consenso en las propuestas y soluciones; y responsabilidad compartida en la toma de decisiones. En la práctica, el proceso de gestión depende principalmente del marco político y la voluntad del mismo de llevar adelante el proyecto. Es por ello que los resultados obtenidos no pretenden ser la expresión del "proyecto ideal", sino un producto cuya riqueza está basada en ser parte de todos los actores que realizaron su aporte para la elaboración y puesta en ejecución real, con las herramientas disponibles y factibles en el momento histórico que nos toca como protagonistas. Finalmente, el producto a obtener es empírico y pragmático, siendo el corolario de un Proceso de Gestión.