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Redefinición organizacional de CEAM S.R.L e implementación de nuevo modelo
(2017)
Este trabajo final está referido a CEAM SRL, es una empresa de servicios tecnológicos con más de 24 años en el mercado del centro del país. En ese derrotero sufrió altibajos importantes originados, algunos de ellos, en los ...
Desarrollo e implementación de sistema de costeo basado en actividades en empresa industrial
(2016)
En un mundo donde los negocios se caracterizan por ser cada vez más competitivos y globalizados, el manejo y control para futura reducción de los costos resulta un hecho crucial. Hoy el mercado exige, empresas cada vez ...
Capital de trabajo y necesidades operativas de fondos en LACE S.A.
(2016)
La gestión del Capital de Trabajo contiene variables de gran importancia que son un punto clave para la administración que realizan los gerentes, directores y encargados de la gestión financiera. Este tipo de gestión se ...
MiPymes argentinas en un contexto VUCA ¿pueden ayudar las metodologías ágiles?
(2021)
El siguiente trabajo final se enfocará en la aplicación de un marco de trabajo al área comercial de una empresa, buscando otorgarle una herramienta que permita mayor organización frente al contexto VUCA al que se enfrenta ...
Plan de Marketing y Estrategia de Posicionamiento para un emprendimiento de lencería infantil: Bellamia
(2015)
El presente trabajo se enmarca en la actividad de Marketing y Posicionamiento en una joven empresa ubicada en la Cuidad de Córdoba, dedicada al diseño, fabricación y venta de ropa interior y trajes de baño para niñas. El ...
Propuestas de mejoras en la gestión de almacenes para Intercap S.R.L.
(2017)
El presente trabajo final de aplicación consiste en una serie de propuestas de mejoras para determinados procesos logísticos de la empresa Intercap S.R.L.
Intercap es una PYME familiar fundada en el año 1991 en la ciudad ...
Segmentación de clientes en una entidad financiera
(2015)
Este trabajo final, de Maestría En Dirección De Negocios, tiene como objetivo implementar los conocimientos adquiridos en la misma y agregar valor a la organización que es objeto de estudio del presente trabajo. Nos ...
Elaboración del cuadro de mando integral y análisis de los indicadores claves de gestión
(2016)
La situación de análisis y desarrollo de este trabajo se aplica en la empresa Multiconex S.A. una empresa fundada en 2006, de origen nacional. La misma, está orientada a la prestación y tercerización de servicios integrales ...
Reducción de principales pérdidas organizacionales en una empresa manufacturera
(2017)
En todo proceso productivo existen pérdidas, las cuales pueden convertirse en oportunidades de mejora, ya que todas las pérdidas pueden ser erradicadas.
Para poder erradicar pérdidas, en primer lugar, deben ser identificadas. ...
Mejora de procesos de negocios: aplicación práctica en el registro interno de salida de inventario en una empresa autopartista
(2017)
El presente trabajo de aplicación se realiza en una empresa de capital cerrado que tiene como actividad principal la fabricación de partes para camiones y buses. La misma cuenta con 4 plantas ubicadas en Argentina, Brasil ...