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Elaboración del cuadro de mando integral y análisis de los indicadores claves de gestión
(2016)
La situación de análisis y desarrollo de este trabajo se aplica en la empresa Multiconex S.A. una empresa fundada en 2006, de origen nacional. La misma, está orientada a la prestación y tercerización de servicios integrales ...
Captación de modelo de negocio y adaptación al mercado local
(2016)
En la actualidad, los procesos de consultoría organizacional se encuentran íntimamente ligados a desarrollos de diagnósticos, detección de oportunidades de mejora y una posterior presentación de propuestas de mejoras, cuya ...