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dc.contributor.advisorAntón, Fernando E
dc.contributor.authorEchevarría, Gabriel
dc.date.accessioned2014-02-24T21:34:15Z
dc.date.available2014-02-24T21:34:15Z
dc.date.issued2013
dc.identifierPI-II 2580 Ec
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11086/1286
dc.descriptionProyecto Integrador (II)--FCEFN-UNC, 2013es
dc.description.abstractBrinda tres etapas dando respuesta a tres debilidades detectadas durante el pre análisis de la organización. En primer lugar se realiza un estudio y análisis de los costos de producción de la empresa a través de un método sencillo y eficaz. En segundo lugar, partiendo de estructura actual, se proponen modoficaciones que prepararán a la organización para continuar con su proceso de expansión y finalmente se desarrolla a través de la metodología de encuestas y observación, perfiles de puestos para cargos que se consideran importantes a partir de la reestructuración propuesta.es
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales. Escuela de Ingeniería Industriales
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Argentina*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/*
dc.subjectIngeniería industriales
dc.subjectAnálisis costo-beneficioes
dc.subjectAnálisis económicoes
dc.subjectEvaluación de riesgoses
dc.titleEstudio de costos de producción y reestructuración organizacional en Sodas Ueb SRLes
dc.typebachelorThesises


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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Argentina
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