Procedimiento de control interno en el circuito de compras para una pequeña empresa constructora. Impacto sobre la gestión y el proceso de toma de decisiones

Abstract

El presente trabajo se realizó con el objetivo de determinar lineamientos para el diseño de un procedimiento de control interno en el circuito de compras de una pequeña empresa constructora, que permitan una gestión integral de estas empresas y aseguren razonablemente el cumplimiento de los objetivos. Las pequeñas empresas bajo análisis presentaron un control interno deficiente, falta de una estructura organizativa formal y debilidades en la implementación de herramientas de gestión financiera de los proyectos. Ante esto, se concluye que la determinación e implementación arbitraria de puntos de control, puede generar entorpecimiento a la operatoria habitual y falta de practicidad en detrimento de los beneficios y mejoras que puedan ocasionar. Es así que, los lineamientos propuestos consideran esta situación y se centran en que las pequeñas empresas puedan aplicarlos y de esta manera, detectar desvíos a tiempo para tomar decisiones de mejoras y asegurar el óptimo cumplimiento de los objetivos propuestos.