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dc.contributor.authorAronica, Sandra Fabiana
dc.date.accessioned2021-04-17T16:19:26Z
dc.date.available2021-04-17T16:19:26Z
dc.date.issued2013
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11086/17729
dc.description.abstractLa Universidad Nacional de Córdoba ha experimentado en los últimos 20 años un crecimiento muy significativo, pero su planta de personal acompañó dicho crecimiento?... El presente trabajo expresa cómo se relevaron y analizaron los puestos de trabajo, estructuras organizacionales y procesos clave en algunas áreas comunes a todas las dependencias. Aquí se narra nuestra experiencia y algunos de los resultados obtenidos.es
dc.format.mediumElectrónico y/o Digital
dc.language.isospaes
dc.publisherAsociación Argentina de Estudios de Administración Públicaes
dc.relation.urihttps://aaeap.org.ar/7-congreso-argentino-de-administracion-publica/
dc.rightsAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/*
dc.subjectEstructuras organizacionaleses
dc.subjectUniversidad Nacional de Córdobaes
dc.subjectProcesos claveses
dc.titleAnálisis de estructuras y procesos clave en áreas comunes a todas las dependencias de la UNCes
dc.typeconferenceObjectes
dc.description.filFil: Aronica, Sandra Fabiana. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.es
dc.description.fieldOtras Economía y Negocios
dc.conference.cityMendoza
dc.conference.countryArgentina
dc.conference.editorialJefatura de Gabinetes de Ministros Presidencia de la Nación
dc.conference.event7mo. Congreso Argentino de Administración Pública. Sociedad, Gobierno y Administración
dc.conference.eventcityMendoza
dc.conference.eventcountryArgentina
dc.conference.eventdate2013-9
dc.conference.institutionJefatura de Gabinetes de Ministros Presidencia de la Nación.
dc.conference.journal7mo. Congreso Argentino de Administración Pública. Sociedad, Gobierno y Administración
dc.conference.publicationLibro
dc.conference.workArtículo Completo
dc.conference.typeCongreso


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Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional
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