Gestión de proyectos para empresa de consultoría en calidad y asuntos regulatorios
Fecha
2021Autor
Vega, María Laura
Director/a
Aretti, Adrián
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
El presente trabajo tiene por objetivo el diseño e implementación de una metodología para la gestión de proyectos de una empresa de asesoramiento empresarial, que brinda servicios profesionales vinculados a sistemas de gestión de la calidad y asuntos regulatorios.
Para ello, en primer lugar, se analiza el marco teórico en el que se enfoca el desarrollo del presente trabajo, el cual incluye bibliografía vinculada a la Gestión de Proyectos, las diferentes Metodologías y Organizaciones Ágiles, y la Gestión de los Servicios basados en Conocimiento.
Luego, la metodología de desarrollo del presente trabajo consta de una primera etapa, en la que se identifica la situación de la empresa, es decir, los servicios que ofrece, los proyectos que desarrolla, sus características (modalidad, duración estimada, recursos asignados, etc.), y la metodología de trabajo para la planificación, desarrollo, seguimiento y actualización del
estado de los proyectos. En función de este análisis, se diseña una metodología estandarizada para la gestión de proyectos, en base a los principios ágiles. Dicha metodología se comienza a implementar y se definen métricas e indicadores de desarrollo de los proyectos, que permiten obtener resultados preliminares, sacar conclusiones iniciales y plantear propuestas de mejora.
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