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dc.contributor.authorDasso, Ariel G.
dc.date.accessioned2020-07-24T00:04:53Z
dc.date.available2020-07-24T00:04:53Z
dc.date.issued2020-07-22
dc.identifier.issn2346-9404
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11086/15714
dc.identifier.urihttps://revistas.unc.edu.ar/index.php/esdeem/article/view/29502
dc.description.abstractDesde el punto de vista económico, el confinamiento es, sin dudas, la clave que impide a la economía funcionar normalmente. Lo que no pudo la amenaza nuclear, aquello en lo que fracasaron sistemas totalitarios del control social ultraplanificado, la opresión política, racial y religiosa, lo ha conseguido la interrupción del comercio. Comercio y cooperación, como se verá, han sido vitales en la recuperación de la paz. En días como estos, deudores y acreedores son la misma cosa, y la interrupción del flujo económico implica que nadie puede pagar porque nadie puede trabajar y porque a su vez nadie puede cobrar. Mantener la economía pequeña de los pequeños emprendimientos, de la vida familiar, del pequeño comercio, es darle la primera base de sustentación a todo el sistema. Como solían enseñar Schuman y Monet, padres de la idea a la Gran Europa, el mejor preventivo de la guerra es evitar la escasez. Donde ha escasez hay que buscar poner abundancia, no a través del conflicto, sino de la cooperación, aún cuando haya que sacrificar algo en pos del todo.es
dc.description.abstractFrom an economic point of view, confinement is undoubtedly the key that prevents the economy from functioning normally. What the nuclear threat failed, what totalitarian systems of ultraplanned social control failed, political, racial and religious oppression, has been achieved by the interruption of trade. Trade and cooperation, as will be seen, have been vital in the recovery of peace. On days like these, debtors and creditors are the same thing, and the interruption of the economic flow implies that nobody can pay because nobody can work and because in turn nobody can collect. Keeping the economy small for small businesses, family life, small businesses, is to give the first base of support to the entire system. As Schuman and Monet, fathers of the idea, used to teach Greater Europe, the best preventative of war is to avoid scarcity. Where there is scarcity, one must seek to put abundance, not through conflict, but through cooperation, even when something has to be sacrificed in pursuit of the whole.en
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad Nacional de Córdoba; Facultad de Derecho. Academia Nacional de Derecho y Ciencias Sociales de Córdoba; Instituto de la Empresa. Escuela Comercialista de Córdoba.es
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectCoronaviruses
dc.subjectCOVID-19es
dc.subjectSARS-CoV-2es
dc.subjectPandemiaes
dc.subjectAislamiento sociales
dc.subjectConfinamientoes
dc.subjectInterrupción del comercioes
dc.subjectDeudoreses
dc.subjectAcreedoreses
dc.subjectInterrupción del flujo económicoes
dc.subjectCooperaciónes
dc.subjectEconomíaes
dc.subjectConfinementen
dc.subjectEconomyen
dc.subjectCreditorsen
dc.subjectDebtorsen
dc.titleCliente muerto no pagaes
dc.typearticlees
dc.description.versionpublishedVersiones
dc.description.filFil: Dasso, Ariel G. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Derecho; Argentina.es
dc.journal.cityCórdobaes
dc.journal.countryArgentinaes
dc.journal.pagination333-335
dc.journal.titleEstudios de Derecho Empresarioes
dc.journal.volume21


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